说起谷歌。

苏业豪现在仅仅也只能，给它一些大方向上的建议。

等到b轮融资过后，他持有的股权还将进一步稀释，降低到六成左右，并不能完全把谷歌看做是他的公司。

这也正是苏业豪所希望见到的，谷歌日常运作方面越独立，将来也就越有希望走得更远。

出于自身的安全以及谷歌的发展考虑，除了让出部分利益之外，苏业豪也在尽量避免让谷歌，打上专属于自己的标签。

因此拉里·佩奇还有谢尔盖·布林这两位创始人，依然被他顶到台前，经常代表谷歌接受采访，又或者是参加一些社交活动。

不过这只是他故意留给旁人的印象而已。

哪怕等到谷歌上市，真正一锤定音的决策权，也依旧会握在他的手上。

包括谷歌、颜文字、news icroblog等产品在内，都涉及到社交传媒领域，等于是苏业豪的“防火墙”，既能够用来当做筹码，跟华府方面搞好关系，关键时刻又能抵御外来风险，重要性远远不只局限于金钱本身。

刚聊完关乎员工多样性的话题，丹妮尔·肯宁正考虑提拔一些华裔高管，这时候她继续汇报说：

“对了，老板，上面似乎开始更加关注起我们的广告，派人跟我们接触过。虽然谷歌自身需要保持中立姿态，但是假如提供一些折扣，我觉得这会有助于我们的安全，比如诉讼、以及一些税费补贴等等……”

ceo埃里克·博尹尔，只觉得这种话题有点危险，去帮忙挑了张唱片放歌，免得被人录音抓住把柄。

埃里克告诉说：

“也许老板你对美国的情况不够了解，可是在硅谷做生意，没人能够真正完全保持中立。例如新成立的nas，还有cai、fib等等，一直都试图向我们施压，这些事情我们不敢通过邮件或者电话向你汇报，如果泄露出去，谷歌就完蛋了，幸好老板你在外面朋友多，对方的态度并不强硬，这需要你帮帮忙，缓解我们的压力。”

自从11·10之后，情况就有点刹不住车。

谷歌这边还算好的，颜文字集团面临的压力更大，约翰·周曾多次回到港城，跟苏业豪沟通协商应对方案。

最终导致储存历史聊天记录的功能终止，公开宣布不会保存任何客户隐私，但并不禁止用户通过第三方程序保存聊天记录。

通过说客运作完，后来只允许被检索用户自己公开的信息，例如朋友圈、个性签名以及相册等等。

得知谷歌又遇到类似的麻烦，苏业豪问完情况后，对他们说道：

“我或许认识些能帮得上忙的朋友，保护用户隐私很关键，我可不希望将来面临任何群体诉讼。当然了，如果有搜查令，或者一些别的什么，能配合也可以配合，避免把关系搞得太僵硬。”

这个问题不光是谷歌的烦恼，硅谷其他企业也都跑不掉。

诸如数据存储公司、操作系统、即时聊天软件、还有社交业务等等，全部属于重灾区，苏业豪恰好中招。

幸好还算有几分薄面，别人也不敢做得太过分。

情况暂时还算过得去，例如港城还有赌城的服务器，被单独存放在港城的半导体产业园里，tat以及tot之类，也从一开始就单独运营。

苏业豪自己这边，倒是没被谁打扰过。

关于这个话题，浅尝辄止。

哪怕是自己手底下的高管，苏业豪也不敢完全信任，君子不立危墙之下，处理相关问题最好还是通过助理办公室，亦或是第三方律所、咨询公司之类。

至于个性化的广告推荐，该搜集的资料还是要搜集。

毕竟哪怕赔点钱出去，跟广告收益相比也不过九牛一毛，依然还是赚大了，何况以谷歌的实力，官司谁输谁赢还不一定，没必要因噎废食。

……

稍微遇到些问题，并不影响苏业豪的好心情。

离开谷歌之后，他绕道去了亚马逊总部，昨天就跟亚马逊创始人约好，一起去参观所谓的智能仓库。

跟加州理工学院合作，优化物流仓储环节，据说能把效率提高60以上，节省部分人工开支费用。

不光如此，亚马逊还计划采购几颗卫星，学习沃尔玛实时掌握物流动向。

期间苏业豪还提了个类似于丰巢柜的建议，在部分社区尝试安装智能柜，通过短信验证码取件。

这样一来，快递员的开支可以降低一部分，美国人工成本可不是一般的贵，能用机器最好就别用人力，并且取件时间还更加自由，防止被人偷走快递的风险。

苏业豪既是考察，也在学习，红熊猫的业务模式基本上和亚马逊类似，物流仓储方面可以试着学一学。

要不是亚马逊目前也在尝试开辟内地市场，虽然作为亚马逊股东，同时又存在利益竞争关系，说不定还能派人过来参观考察，借鉴一下物流仓储的经验。

正跟杰夫·贝索斯聊天，讨论在欧洲扩张新